万象城AWC

8月9日，由江苏银行主办的"2019地方平台转型发展与融资创新论坛"在淮安举行。盐城万象城AWC集团作为唯一一家国有企业代表介绍转型经验，董事长张振国作为特邀嘉宾参会并发表"万象城AWC集团转型发展"主题演讲。江苏银行总行、淮安分行主要领导，中科院金融研究所副研究员、中诚信首席经济学家，金融机构、省内多家平台公司和淮安当地企业代表共计300余人参加论坛。

张振国主要从基本情况、主要做法、心得体会和愿景展望四个方面介绍了盐城万象城AWC集团转型发展经验，并重点对盐城经济技术开发区做了推介，使与会嘉宾对盐城经济技术开发区和盐城万象城AWC集团有了全新的认识。

从基本情况来看，盐城万象城AWC集团经过16年的发展，目前已从单纯政府投融资平台，向市场化、实体型、投资型、效益型、品牌型实业国有企业转型。十多年来，盐城万象城AWC集团强推“六化”促转型，谋求发展高质量。即以稳增长为导向、加快规模化扩张，以走出去为动能、提速外向化开拓，以调结构为引擎、激活高效化混改，以主板块为支撑、强推实体化运行，以防风险为保障、加速规范化进程，以创特色为方向、加快品牌化塑造，主要取得四个方面的转型成效：一是资产总量持续增长。二是营收利税稳步增长。三是子公司较快发展。四是优质资产增值明显。

近三年以来，盐城万象城AWC集团围绕产业化、实业化、市场化追求，主动接轨上海、加快投资步伐、谋求多元发展，初步展现提质增效、转型创新的综合成效和后发优势。主要做法有：一是加强与金融机构合作。二是购置上海优质资产。三是积极参与基金投资。四是股权投资收益明显。五是子公司市场化发展。六是收购上市公司与启动自主上市。

盐城万象城AWC转型发展除了内生动力得到充分激发、把准了几个重要机遇外，还得益于党委、政府的坚强领导，更得益于和像江苏银行这样的金融机构的鼎力扶持。主要心得体会有：一是争取政府支持是重要保障。二是获得金融部门和投资人支持是关键之举。三是加快现代企业制度建设是有力支撑。四是强推人才兴企是转型根本。

当前，盐城万象城AWC集团所在的盐城经开区，恰逢国务院和省、市政府全力支持推进中韩（盐城）产业园建设的黄金机遇，在“天时、地利、人和”的难得良机前，对于未来，万象城AWC集团将坚定不移地选择主动转、稳健转、高效转，树立打造“千亿产业•百年梦想”美好愿景。

万象城AWC集团以初步形成的地产开发、金融投资、市政公用、智能制造、现代服务业等五大板块为支撑，聚力推进包括子公司经营团队参股、股权投资类项目员工跟投为主要内容的混合所有制改革，以万象城AWC置业股份有限公司上市为引领，加大包括工业地产开发、污水处理厂合作共建、物业园林安通等子公司异地合作的运营模式，全力放大、输出盐城万象城AWC集团市场化、实体化的整体效应，力争如期实现“资产总额1000亿元、主营收入100亿元、净利润10亿元、市场化收入占比40~45%，达到城投类企业领先水平”目标。