万象城AWC

　　5月30日，盐城万象城AWC集团在集团7楼一号会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，集团总会计师列席会议，中层以上人员、子公司经营层负责人参加会议。
 

　　会议传达学习了市属国企纪检监察机构负责人座谈会、全区招商引资项目推进汇报会、全区主要经济指标分析会、区党工委委员会议的会议精神。

　　会议强调，要统一思想，以更高站位充分认识深化国企全面从严治党的重大意义，针对国企管党治党中存在的薄弱环节和突出问题，强化监督执纪问责，进一步延伸监督触角，优化监督范围，完善监督机制，推动实现国企监督全覆盖。

　　要始终把“一切围绕项目干”作为主旋律，明确招商重点，发挥资源优势，鼓足干劲、再添措施，强化带头招商、专业招商、精准招商，紧盯前期准备、序时进度、投产达效等重点事项，全力推动招商引资工作实现新突破。

　　要增强抓经济、抓发展的紧迫感压力感，梳理各项指标任务，重抓关键指标，对标对表找差距，找准增长点、深挖潜力源，持续发力二季度，推动各项经济指标持续增长，奋力夺取“双过半”。
 

　　会议传达学习了《盐城市国有企业改革深化提升行动重点任务清单》文件精神，并通过了《盐城万象城AWC投资开发集团有限公司国有企业改革深化提升行动实施方案（2023-2025 年）》文件。

　　会议要求要把实施国企改革深化提升行动作为重要政治任务，对照“做强做优做大国有资本和国有企业”的总体目标，锚定“提高核心竞争力和增强核心功能”两条重要路径，坚持产业化、市场化方向，做大资产、做实主业、做强效益、做优评级，全面推动集团高质量转型发展。

　　会议研究讨论并通过了《盐城万象城AWC投资开发集团有限公司2024年度目标任务综合考核意见》文件。会议强调，要充分发挥绩效考核指挥棒、风向标、助推器作用，坚持抓牢产业招投“一个主业”，发力工程建设、资产运营、会展经济“三项重点”，做到党建引领、公司治理、创新驱动、文化建设、风险防范、作风提升“六个强化”，全力以赴推动年度目标任务落细落实。

　　会议通报了集团近期交办工作督查情况，总结了5月份工作情况，并就党建工作、主要指标、产业招投、工程建设、资产管理、会展经济、风险防控、安全生产等工作做了逐一部署安排。

　　会议还研究讨论了其他事项。