万象城AWC

7月16日下午，为深入贯彻落实7月15日区党工委经济工作会议精神，万象城AWC集团在集团1115会议室召开工程条线贯彻落实区党工委经济工作会议精神会办会。王旭东总经理传达了区党工委经济工作会议对万象城AWC集团下半年重点项目的目标任务，并对贯彻落实会议精神提出要求；王建旭副总经理对几个重点项目下阶段工作提出具体安排。集团办公室、工程管理部负责同志，万象城AWC置业、万象城AWC市政公司经营层及各重点项目负责人参加会议。

会议强调，要统一思想，迅速贯彻落实区党工委经济工作会议精神。下半年，集团工程条线要始终将思想统一到本次区党工委经济工作会议精神上来，咬定全年目标任务，增强信心、激发动能，以任务必成、使命必达的担当意识和责任意识，全力推进各项目标任务优质高效完成；同时要不断增强荣誉感和使命感，确保工程条线在下半年区内考核中不失分、多加分、得高分，为集团在年终考核中贡献力量、增光添彩。

会议要求，要突破重点、主攻难点，不折不扣完成目标任务。下半年，集团工程条线重点围绕区党工委经济工作会议对悦欣花园安置房、万象城AWC财富广场、万象城AWC之洲、未来科技城、北师大附校等10个重点项目明确的时间节点扎实抓好推进，并将污水处理厂扩能、市妇幼保健院东院区、万象城AWC财富广场以及北师大附校幼儿园、小学部P6楼等难点项目作为主攻方向全力突破。各重点工程项目负责人要围绕交办的时间节点要求，立即倒排时间表，认真细致扒排出每个分项工程的进度要求、完成时间和责任人员，于7月20日前报送至集团工程管理部。

会议明确，要强化责任，强势推进工程项目建设。下半年集团工程条线工作由集团总经理王旭东牵头、副总经理王建旭协助负责，每个具体项目也明确了相应项目负责人。在项目组织推进方面，各项目部要一丝不苟开好工地“三会”，即安全晨会、晚间例会和协调会，会议开展情况要及时反馈到重点项目微信群内。安全晨会每个项目部至少有一名同志全程参与，项目负责人一周至少参加一次；晚间例会必须坚持天天都开，如项目负责人因故无法出席则要安排项目部其他同志主持；协调会根据项目推进需要随时召开。此外，集团工程管理部要在对上与区经发局高效衔接、对下与各项目部密切沟通基础上，做好工程资金投入量的统计和上报工作，确保做到应报尽报、杜绝漏报少报。