万象城AWC

2018年5月21日晚7点，万象城AWC集团副总经理王建旭召集市建筑设计院建筑、装饰、智能化、给排水、电气等专业，该工程项目部、编标单位以及监理单位共计30余人，系统、深入地对北师大盐城附校初、高中部项目设计图纸、编标清单进行会审。

当前，北师大盐城附校初、高中部项目内装、智能化、附属配套、钢结构等项目的设计图纸已经完成，编标工作已基本进入尾声，组织会审的目的就在于通过优化方案，通过事前控制尽量减少后期可能发生的设计变更、清单漏项、设计与实际情况不符等系列问题，提高项目管理质效。

评审会上，针对北师大盐城附校幼儿园、小学部项目已经出现的设计、编标和招标等相关问题，项目部总结出67条经验得失并整理成册，作为本次会审的重要参考资料。与会各方在此基础上，重点从以下三方面对初、高中部设计图纸和编标清单进行把控：一是严格把关容易出现设计与现场实际不符、设计后不易实施等环节；二是需总包或内装代为预留的地方，在编标清单中预留相应工作量，同类工程量进行大包；三是消除死搬硬套图集导致设计图纸和编标清单中出现大量非标材料的现象。经过近4个小时的热烈讨论和深入交流，与会人员共计发现37项各类需整改问题或漏洞，基本做到了整个项目全覆盖、无死角，项目设计单位和编标单位认真细致记录下全部问题并表示会后将尽快修改完善到位。

通过本次评审会的事前控制，可以预见该项目将在后期施工过程中减少大量可能出现的不必要的工程变更和签证，降低相关施工风险，进而为项目平稳可控推进打下良好基础。招标前常态化对设计图纸和编标清单进行事前控制，也将作为万象城AWC集团工程条线的一项重要经验在今后的项目建设中推广使用。