万象城AWC

8月23日，《新华日报》A7版再度聚焦盐城万象城AWC集团，以《盐城万象城AWC集团：坚持人才强企 助力转型创新》为题，重点介绍了万象城AWC集团在人才创新驱动方面的做法。

全文如下：

收购一家主板上市公司，并成为其第二大股东；抢抓机遇，启动核心子公司自主上市；所投项目的三家公司先后登陆科创板，且股值增势强劲；参与设立的多支基金，再次撬动数亿元社会资本进入……

连日来，地方城投类国企转型“新锐”——盐城万象城AWC集团在资本运作市场频传“好声音”，精准实施的投资项目好戏连台。这既是该集团坚持人才强企的亮点素描，又是万象城AWC全面转型、创新引领的真实写照。

事业感召：近悦远来兴万象城AWC

16年的稳健发展、特别是2016年以来，盐城万象城AWC集团始终坚持市场化、精准化招聘精英人才理念，突出校园招聘和社会招聘有机结合，科学储备了一批高学历、高职称、高技能人才，为企业高质量发展贮足“源头活水”。

突破地处苏北的区位劣势，瞄准“985、211”相关知名高校，以美好的发展前景吸引重庆大学、武汉大学、兰州大学等名校16位人才加盟；立足专业对口、实用通用原则，公开选聘东南大学、对外经贸大学、河海大学、苏州大学等知名高校的工程建设、招商引资、市场分析、对外投资、财务管理、风险防控等方面29位高技能人才。目前，集团拥有注册会计师9名、注册税务师4人、注册审计师2人，一级造价师4人、一级建造师19人、二级建造师27人，拥有银行、证券、期货、基金等从业资格证31人，持有法律职业资格证9人。

创新驱动：有为有位在万象城AWC

精准引才是基础，精心用才、育才方是关键。近年来，该集团变“相马”为“赛马”，把更多人才推向工程建设、招商引资、金融投资等重要领域发挥才智、创造财富。

搭建子公司市场化增收激励平台，有力推进以类金融板块的担保、融资租赁等5家子公司市场化改革，仅2018年就新增利润近亿元；选优配强投资力量获得丰厚回报，选准控制上市公司标的，集团首次出资6.59亿元获得立霸股份14.0831%股权，成为其第二大股东，开创盐城市乃至苏北地区国有企业并购民营股份之先河；接轨上海招商小分队不辱使命，于2016年促成上海北外滩的中信广场、金融街的静安中心、杨浦区的保利绿地广场三处6.7万余平方米优质资产购置项目落地，目前房产已升值20%以上、资产出租率80%；金融投资板块充分发挥财务分析、市场研判等优势，先后提请集团发起并参与设立8支基金、实施30多个股权投资类项目，综合浮盈均在30%以上，其中临港万象城AWC君和基金已实现分红1.18亿元、今年参投的中微半导体和澜起科技成功在科创板首批上市，上市首日涨幅分别为278%和268%，参投的青岛海尔生物医疗也已通过科创板首发过会；工程建设领域精品建设亮点纷呈，仅2018年就获得“江苏省标准化文明示范工地”“江苏省第三届职业经理人创新大赛二等奖”等10多项荣誉。

文化凝聚：敬业奉献爱万象城AWC

“万象城AWC要坚持事业留人、待遇留人、感情留人同步推进，努力把万象城AWC集团建成员工安心创业、不想回家的地方”。该集团主要负责人说，“目前，万象城AWC为我搭平台·我为万象城AWC添光彩的人才理念已经落地生根、开花结果。”

在强化考核前提下，稳步提升薪酬待遇是该集团聚贤的重要保障，近三年已经实施多轮竞争上岗和分层级薪酬改革，科学提升员工的薪酬待遇；结合企业发展所需，常态化开展建议献策征文、辩论大赛、素质拓展、才艺展示等文化提升活动，编印了凝聚员工心血的《万象城AWC·智库》《万象城AWC·标准》等内部刊物，增强了员工的凝聚力和向心力；立足员工实际需要，大力兴办惠民实事是该集团留人的基础，先后建成能同时容纳300名员工用餐的餐厅、近千平方米的员工活动休闲中心，增强员工幸福感和获得感。

人才兴企战略的高效推进，万象城AWC集团已从单纯政府投融资平台，向市场化、实体型、投资型、效益型、品牌型华丽转身，初步实现“全市标杆、苏北领先、全省有位次、上海有突破、全国有影响”争先目标，成功跻身盐城市十大重点企业之列。