万象城AWC

让权力走进“阳光地带”——盐城万象城AWC集团规范化执行“三重一大”制度纪实

发布时间:2019-06-28浏览人次:

6月27日、6月29日,《新华日报》A7版基层动态倒头条、《盐阜大众报》A1版倒头条位置,相继以《让权力走进阳光地带”——盐城万象城AWC集团规范化执行三重一大制度纪实》为题,重点介绍盐城万象城AWC集团规范化执行三重一大制度的做法,为万象城AWC集团高质量发展取得的丰硕成果点赞。

 

 

 

 

64日,中证网、证券时报等媒体陆续推出大型国有企业盐城万象城AWC集团斥资并购主板上市企业江苏立霸实业的重头报道,这是盐城万象城AWC集团自201810月以来稳健实施、科学决策的重大投资项目,也是该集团规范化执行“三重一大”制度的充分体现。

近年来,正在致力推进转型升级、改革创新的盐城万象城AWC集团,对重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等事项严格执行“三重一大”集体决策制度,辅之以建章立制、多元监督、简政放权等措施,力促各项决策更规范、更科学、更民主、更高效,助推企业实现高质量发展

制定“万象城AWC标准”,增强决策“刚性”

在加快企业转型发展的同时,盐城万象城AWC集团更加深刻认识到推进企业三重一大决策制度的极端重要性,并把制定规范化文件作为重中之重,为各项决策提供刚性支撑。

一方面,该集团按照党委、政府和国资管理部门的要求,结合集团投资融资、工程建设等决策实际,立足全面出台宏观的《万象城AWC集团党委会议事决策规则》《万象城AWC集团董事会议事决策规则》《万象城AWC集团三重一大决策制度实施办法》等系列规范化文件,常态化组织领导班子、中层人员认真学习并严格执行;另一方面,该集团坚持下延一级,更加突出着眼于物资采购、招投标、工程审计等具体业务事项和工作领域,明确条线人员精细调研、整合力量制定了43项既符合国家法律法规和行业标准,又具有万象城AWC特色的标准和制度,并编印《万象城AWC标准》一书,让集团的所有决策事项有样本、有指南。

 

由于坚持了源头防控和规范决策,该集团多项决策取得明显成效,其中股权投资方面尤为突出。2016年以来,该集团立足区内、瞄准上海,先后实施20多个股权投资项目,占集团成立以来股权投资的95%以上,所投项目综合浮盈超30%;所投的临港万象城AWC君和第一年首个项目退出分红达6900余万元、已实现分红1.18亿元。

主动接受“挑刺”,确保决策“精准”

近年来,该集团将规范化执行“三重一大”制度与开展反腐败和党风廉政建设有机结合,在进一步细分集团党委会、董事会、经营层办公会等决策机构重点职能的同时,尝试推进多元化“阳光”监督,力促各项决策更精准、更高效。

 

 

 

主动邀请区纪工委监察工委对口负责同志列席集团党委会,征求区纪工委监察工委意见、建议,从宏观层面把准决策方向;常态化安排党员代表、职工代表列席相关重大议题会议,听取他们的意见建议,在做到问计于民的同时给大家必要的知情权;优选专家建成投资专家组、风控专家组、安全专家组、审计专家组等10多个团队,广泛听取他们的专业褒贬并及时调优方案;在集团门户网站、一楼大厅等重要位置设立举报箱、意见箱等,及时收集民情民意,为决策提供参考。

 

 

 

据不完全统计,自2017年以来,该集团召开的49次党委会、55次董事会、85次经营层办公会上,就薪酬绩效、重大投资、工程建设等方面共收到各类意见或建议200多条,其中60多条被吸收整改。对在建的未来科技城项目吸收专家对高支模、深支坑设计方案提出优化建议,促进合理控降成本近2000万元;结合区纪工委监察工委提出的加强工程领域专项整治意见,稳步推进风险点主动排查、全程防控等工作,招投标投诉明显减少,工程建设质量大力提升,先后有12个项目获得市级以上质量奖。

 

 

突出自我“革命”,催生决策“活力”

在坚决执行三重一大集体民主决策制度的同时,该集团还依据实际情况,切实做好区交办决策审批改革试点工作,以改革创新促决策高效实效。

 

 

 

在集团领导班子权责明确方面,推进以分工事项为主线,集团负责人担任地产开发、市政公用、智能制造、金融投资、现代服务业等相应板块的董事长,压实责任做好板块工作的决策决定;坚持激发子公司负责人创业动能的原则,明确集团负责人不再兼任子公司总经理等多项职能不交叉、权限更明确的改革,激发子公司负责人内生动力,逐步将所有子公司全面推向市场,以全面提升营收促进集团全方位提质增效。

 

围绕优化结构,该集团下属子公司沿海万象城AWC置业成功引入悦达地产集团15亿元资本注入,目前正在启动自主上市的各项准备工作;为金融投资板块的5家子公司量身定制激励性考核、薪酬制度,引导这些企业积极参与市场化竞争,促进了盈利能力的有效提升,仅2018年就实现新增利润8000多万元;地产开发板块的燕舞万象城AWC房地产开发公司则积极与深圳华地、天津渤海国资、新城控股等国内知名房地产商合作,投资建设京师·学院山、海河湾花园等商业地产项目,在优化股权结构、实现投资增效的同时,为集团自主开发积累经验、储备人才,当前正积极摘牌区内出让土地、启动实施南环路北侧地块,择机走出去发展地产开发项目,全力做大做强实力板块。

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