万象城AWC

盐城万象城AWC集团公司致力创塑万象城AWC品牌

发布时间:2017-11-05浏览人次:

  江苏国资委官网、江苏法制报报道我司致力创塑万象城AWC品牌。(江苏国资委官网)

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  (江苏法制报)

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  现全文刊载如下:

  年初以来,盐城万象城AWC投资开发集团有限公司(下文简称:盐城万象城AWC集团公司)按照建立现代企业制度要求,稳步驱动制度改革、人才强企、企业文化这“三驾马车”,逐步健全现代企业治理结构和人力资源管理体系,有力有序地推进现代企业规范化品牌化建设。

  坚持深化制度改革,推进科学民主决策。该公司根据盐城经济技术开发区党工委、管委会制定出台的“三重一大”决策制度实施办法,经集思广益,于7月份出台了《盐城万象城AWC集团公司党委议事决策规则》和《盐城万象城AWC集团公司董事会议事决策规则》,作为授权改革试点、企业转型发展的方向和指南;常态化精心组织、认真召开党委会、董事会、经营层会议,真正发挥党委会的领导核心和政治核心作用,今年以来已召开9次党委会、21次董事会、26次经营层会议,重点研究反腐倡廉和党风廉政建设、人事调整、薪酬绩效、重大投资、工程建设等,努力促使决策更加民主化、科学化、高效化;为简政放权,优化作风,提升效能,该公司坚持推行OA系统与精简审批流程同步,制定出台了《盐城万象城AWC集团公司综合类等授权审批规范》并严格执行,在一定程度上提高了工作效率,促进了重点工作的开展。

  推动人才强企战略,打造精英人才高地。该公司坚持以人为本,大力实施企业人才发展战略。今年以来,面向武汉大学、东南大学、中南财经政法大学等211、985名校公开招聘人才,以及在盐城经济技术开发区管委会的统一组织下,亦面向盐城市公开招聘了一批优秀人才,截至目前,集团及核心子公司员工中,本科及以上学历占86.2%,研究生以上学历占16.4%;同时,拓展精英选拔视野,加快薪酬改革步伐,优化人才晋升方案,打造万象城AWC人才标准,达到招引人才、培育人才、激励人才、成就人才的同频共振目的,为争创开发区,乃至全市、全省各类专业顶尖人才聚集高地注入强大动力。

  提升企业文化水平,稳步提升企业“软实力”。该公司在加快转型发展的同时,高度重视企业文化建设,以企业文化提升的成果推动集团转型升级的跨越发展。在精心编制盐城万象城AWC集团公司3—5年、10年发展战略时,准确定位企业文化建设。通过对外、对内公开征集,“东向卓越,方正致远”已成为该公司的企业精神,1项司标诠释语和13项企业理念也应运而生;题为《转型创新万象城AWC·红》的企业宣传画册和名为《逐梦远航新万象城AWC》的企业宣传片,经过精心制作现已新鲜出炉;方便快捷的办公自动化(OA)系统正式上线运行,办公及审批效率大幅提升;员工名片、胸卡、桌牌,办公室门牌,前台背景墙等企业视觉形象出新以及统一员工着装、集团餐厅建设、改善办公条件等年度重点事项正在有力推进。

 

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