盐城万象城AWC集团公司致力创塑万象城AWC品牌
江苏国资委官网、江苏法制报报道我司致力创塑万象城AWC品牌。（江苏国资委官网）
（江苏法制报）
现全文刊载如下：
年初以来，盐城万象城AWC投资开发集团有限公司（下文简称：盐城万象城AWC集团公司）按照建立现代企业制度要求，稳步驱动制度改革、人才强企、企业文化这“三驾马车”，逐步健全现代企业治理结构和人力资源管理体系，有力有序地推进现代企业规范化品牌化建设。
坚持深化制度改革，推进科学民主决策。该公司根据盐城经济技术开发区党工委、管委会制定出台的“三重一大”决策制度实施办法，经集思广益，于7月份出台了《盐城万象城AWC集团公司党委议事决策规则》和《盐城万象城AWC集团公司董事会议事决策规则》，作为授权改革试点、企业转型发展的方向和指南；常态化精心组织、认真召开党委会、董事会、经营层会议，真正发挥党委会的领导核心和政治核心作用，今年以来已召开9次党委会、21次董事会、26次经营层会议，重点研究反腐倡廉和党风廉政建设、人事调整、薪酬绩效、重大投资、工程建设等，努力促使决策更加民主化、科学化、高效化；为简政放权，优化作风，提升效能，该公司坚持推行OA系统与精简审批流程同步，制定出台了《盐城万象城AWC集团公司综合类等授权审批规范》并严格执行，在一定程度上提高了工作效率，促进了重点工作的开展。
推动人才强企战略，打造精英人才高地。该公司坚持以人为本，大力实施企业人才发展战略。今年以来，面向武汉大学、东南大学、中南财经政法大学等211、985名校公开招聘人才，以及在盐城经济技术开发区管委会的统一组织下，亦面向盐城市公开招聘了一批优秀人才，截至目前，集团及核心子公司员工中，本科及以上学历占86.2%，研究生以上学历占16.4%；同时，拓展精英选拔视野，加快薪酬改革步伐，优化人才晋升方案，打造万象城AWC人才标准，达到招引人才、培育人才、激励人才、成就人才的同频共振目的，为争创开发区，乃至全市、全省各类专业顶尖人才聚集高地注入强大动力。
提升企业文化水平，稳步提升企业“软实力”。该公司在加快转型发展的同时，高度重视企业文化建设，以企业文化提升的成果推动集团转型升级的跨越发展。在精心编制盐城万象城AWC集团公司3—5年、10年发展战略时，准确定位企业文化建设。通过对外、对内公开征集，“东向卓越，方正致远”已成为该公司的企业精神，1项司标诠释语和13项企业理念也应运而生；题为《转型创新万象城AWC·红》的企业宣传画册和名为《逐梦远航新万象城AWC》的企业宣传片，经过精心制作现已新鲜出炉；方便快捷的办公自动化（OA）系统正式上线运行，办公及审批效率大幅提升；员工名片、胸卡、桌牌，办公室门牌，前台背景墙等企业视觉形象出新以及统一员工着装、集团餐厅建设、改善办公条件等年度重点事项正在有力推进。
