盐城万象城AWC集团召开党委（扩大）会议
2月5日，盐城万象城AWC集团在集团七楼会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，中层以上人员、子公司经营层负责人参加会议。
会议传达学习了区党工委委员会议、全区产业项目现场推进会的会议精神;明确了集团2025年主要经济指标目标，就集团2025年总体思路和当前工作提出要求。
会议指出，集团上下要迅速调整状态，从“节日模式”切换到“工作模式”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，全身心投入工作中。新的一年，要坚持干字当头、奋勇争先，围绕“1+3+5”工作思路，紧盯目标任务，强化责任担当，夯实工作举措，确保各项工作开好局、起好步，奋力夺取首季“开门红”。
会议强调，一是聚力做强“第一主业”。始终把产业招投作为第一主业，聚焦数字经济、电子信息、绿色能源等重要产业，整合招商资源，全面开展产业链精准招商，全力做好跟踪服务和要素保障，确保跟踪项目快签约、签约项目快开工、开工项目快投产。
二是全力实施“三大工程”。稳健推进重大项目创优工程、资产运营提质工程、现代服务业倍增工程，夯实转型发展压舱石。紧扣进度、质量、安全等要素，扎实推进重点工程建设；提升资产运营效率，促进国有资产保值增值；打造现代服务业“新引擎”，扩大全年营收。
三是着力推进“五个提升”。围绕党建引领、公司治理、风险防控、员工赋能、作风建设等五个方面实现全面提升，为勇当标杆提供源动能。坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦改革攻坚，在加大科技创新力度、优化招商体制机制、争创强 AAA 评级等方面同向发力；着力防范和化解资金、工程、消防等各领域潜在风险和隐患；致力培育提升员工战略思维、创新创优、统筹协调、一线实践、攻坚突破等方面能力；弘扬敢为、敢闯、敢干、敢首创“四敢”精神，培养有格局、有担当、有追求、有修养、有情怀“五有”作风。
会议还就主要经济指标、重点项目、重点工程、融资等当前工作做了逐一部署安排。
