万象城AWC

　　今年来，盐城万象城AWC集团在推动高质量发展、壮大主责主业的新征程上，把“严、细、实”的总要求贯穿安全生产全过程，着力防范化解重大安全风险，以开展“安全生产月”为契机，坚持“人人讲安全、个个会应急”，牢固树立安全发展理念，全面压紧压实安全主体责任、抓严抓细风险隐患排查、全员全域营造安全文化等各项工作，强化“全时全域全员全流程”管理，实现安全稳定运营，以高水平安全护航高质量发展。

压紧压实主体责任  把稳安全生产“定星盘”

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，以“时时放心不下”的责任感扛起主体责任。集团党委定期专题学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，坚决落实国家、省、市、区要求，层层签订安全生产责任书，建立全员安全生产责任体系。
 

　　集团党委推行“一岗双责”，落实安全责任，全面建立各级领导班子安全生产责任制，各部门、子公司按照“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则，做好主管范围内的安全生产工作，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，建立“关口前移、中心下移”的安全生产管理机制。
 

　　按照安全生产总体要求，集团出台《盐城万象城AWC投资开发集团有限公司2024年风险防控工作意见》，切实做到以制度措施为依据，形成安全生产职责、安全生产目标、安全生产考核“闭环管理”的安全生产管理体系和机制。

　　今年以来，集团共组织召开19次安全会议，宣贯省、市、区各项安全保障相关文件精神，认真分析研判安全生产风险，并对下阶段安全生产做部署，严肃通报工作落实不力单位，建立健全安全工作责任体系，从上到下齐抓安全不松懈，层层落实、防患未然。

抓严抓细隐患排查  时刻筑牢安全“防火墙”

　　盐城万象城AWC集团坚持底线思维，推动由事后处置向事前预防转型，加强监测预警，聚焦工业标厂、办公楼宇、人才公寓、安置小区、建筑工地等高风险区域，及时排查安全风险隐患。

　　今年来，集团严格落实“谁主管谁负责、谁牵头谁负责”原则，开展隐患排查能力提升行动，提升隐患排查治理水平，推动风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。
 

　　集团采取突击检查、随机抽查、综合督查、自行检查等方式对全域进行常态化安全生产督查检查，开展消防、燃气、电气、高层建筑等专项安全整治行动，加强隐患跟踪动态整改闭环；加大危大工程的安全管理力度，重点整治深基坑、塔吊、脚手架、高支模等重大危险源，专项整治高处坠落、机械伤害、受限空间作业等事故隐患，确保全面整治到位；对重点部位加装报警、灭火装等，定期对消防设施、器材进行维护保养，确保其处于良好状态，确保能够在火灾发生时发挥应有的作用，夯实安全生产基础。
 

　　截至目前，集团今年组织动态及专项安全检查22次，签发《质量安全隐患整改通知单》共计60份，排查出安全隐患和质量问题共559项，完成整改率达100%。

营造全域文化氛  围织密安全意识“防护网”

　　安全就是效益，安全就是品牌。连日来，盐城万象城AWC集团各子公司持续开展消防应急、知识讲座、防灾减灾等系列安全活动，进一步传播安全知识、弘扬安全文化，夯实安全生产、应急救援和防灾减灾工作基础，以多种方式的有机结合的方式提高职工安全意识，书写安全文化氛围新气象。
 

　　走进集团旗下东欣水务公司水厂，“安全生产人人管，事故隐患处处防”安全标语首先映入眼帘，厂区生产环境整洁、随处可见安全标识和提示牌；在德喜花苑项目现场，“安全来于警惕，事故处于麻痹”等安全宣传海报、温馨提示牌规范、醒目；集团邀请专家组织开展《建筑施工安全管理知识培训》等3次安全专题培训，总计悬挂安全横幅35余幅、播放安全宣教视频10余场次，共发放宣传册280份，营造了浓厚的安全氛围。
 

　　为增强全员安全意识，提升应急处置能力，安全月活动期间，集团组织“安全生产月”主题活动——消防讲座、消防疏散和灭火应急演练活动；各子公司开展了突发环境事件应急、防汛、有限空间应急救援等演练，锻炼应急队伍的快速反应机制；进一步普及安全减灾知识，集团分批次组织近百名员工赴常州安全生产实训及防灾避险体验馆开展安全实践培训活动，沉浸式场景的体验，使大家真正掌握了防灾避险、自救互救的意识、知识和技能。