万象城AWC

　　编者按：日月其迈，时盛岁新。盐城万象城AWC集团围绕盐城经开区党工委2024年度工作会议精神，高站位谋思路，擘画发展新蓝图，以“站排头、挑大梁、打头阵、树标杆”的高目标追求，在集团全面掀起谋划高质量发展的热潮。集团公众号推出“2024，万象城AWC这么干”专栏，展示各条线所思所想所谋，凝聚大干快干实干、进位赶超思想共识，为集团高质量发展蓄势赋能再添力。

　　2024年，盐城万象城AWC集团计划实施重点城建项目20项，集团工程管理部从方案优化评审、进度推进、质量精细化、安全标准化等方面，对照集团相关制度用心研究项目、加强过程管理，持续为项目建设提供支持与保障，以匠心守初心，“筑”力盐城经开区高质量发展。
 

　　

守节点、强执行  助推进度“达序时”

　　细化分解竣工目标、设置关键控制节点，落实督查考核制度、增强落地执行力；督促各项目倒排工期、加大投入，科学组织施工，确保按节点按期完成。

　　
固基础、补短板  促进质量“创精品”

　　一是管理体系升级落地，加强方案优化评审、招标文件清标审查、管理体系适配升级，推广“四新”应用落地，从技术上促进质量提升。二是质量管理精细有痕，完善质量检查评价机制，标准更严、频率更高、奖罚更实;定期开展专项整治行动，全面提升质量管理水平和意识。三是创优创牌示范引领，申报国家、省、市级奖项，完善表彰奖励制度，走在前、做示范。

　　
重预防、抓治理  保障安全“零事故”

　　一是安全责任压实到位，管生产必须管安全、人人都是安全员，以监理为抓手、标准化为根本，分工明确、压实责任。二是整改措施高效持续，从招标阶段强化安全措施费用投入，从施工阶段到人员到岗率，从过程隐患排查到销项整改应销尽销。三是安全督查踏石留痕，完善安全督查考核制度，标准更严、频率更高、奖罚更实；持续开展专项整治行动，绷紧安全弦、念好紧箍咒。

　　
防风险、强作风  扎实筑牢“廉根基”

　　加强工程建设廉政风险防控，树立廉政风险无处不在意识；强化作风建设，坚持真抓实干，动真格、见真章、求实效；树立正确价值取向，不断提升工程人员履职能力和工作质效，确保工程建设廉洁、优质、高效进行。