万象城AWC

2024,万象城AWC这么干丨资产管理部:精益管理提质效 保值增值促发展

发布时间:2024-01-10浏览人次:

  编者按:日月其迈,时盛岁新。盐城万象城AWC集团围绕盐城经开区党工委2024年度工作会议精神,高站位谋思路,擘画发展新蓝图,以“站排头、挑大梁、打头阵、树标杆”的高目标追求,在集团全面掀起谋划高质量发展的热潮。集团公众号推出“2024,万象城AWC这么干”专栏,展示各条线所思所想所谋,凝聚大干快干实干、进位赶超思想共识,为集团高质量发展蓄势赋能再添力。

  新的一年,集团资产管理部聚焦盐城万象城AWC集团主业谋发展,进一步夯实资产管理基础,提升资产精益化管理水平,加快进度实施数字万象城AWC平台建设,扎实提升资产运营管理专业化水平,确保国有资产保值增值,助力集团资产管理工作再上新台阶。
 

  

尽心尽责  做好资产租赁

 

  一是提升资产出租率。协同招商小组等共同做好租赁签订、装修改造等工作,共同打造盐城经开区新名片。二是提高租金收取率。加强和园区、企业沟通的同时,以法律法规为准绳,运用法律手段化解问题,确保租金按期收缴。三是推进资产包租续签。为确保给集团财报、项目融资提供有力支撑,提高资产收益,并积极落实《包租协议》的签订。

  
用心用情  做好维修维保

 

  推进园区及招商团队落户项目装修等有关工作,跟进已完工项目的售后工作,确保在第一时间内完成质保期内的售后维修工作,同步推进各项目工程的相关审计工作。围绕厂房、公寓等场所安全管理需求,加大检查频率,重点加强与消防、配电房等关键点位维保单位、物业公司的沟通协调,及时消除安全隐患,坚决守牢安全底线。

  
以点扩面  建设“数字万象城AWC”

 

  加快推进“数字万象城AWC”平台建设,确保2月正式对外开放具有“资产可视化、应用场景化、管理数据化”功能的数字万象城AWC平台,不断提升资产管理科学化、精细化、专业化、信息化水平,挖掘优质资产潜在价值,切实提高资产收益。

  
多措并举  做好资产盘活

 

  通过市场化、多渠道,进一步盘活闲置、收购类资产,借助阿里拍卖平台、招标代理公司、公司网站等媒介进行充分宣传,结合市场,准确定位业态、客户,以确保资产收益最大化。

  
全员发力  保障招商税收

 

  树牢全员招商理念,锚定招商目标,在资产管理工作基础上,紧盯意向项目,主动服务推动项目落户。


 

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