万象城AWC

　　为贯彻落实市、区关于“保交楼”工作的决策部署，加力推进“保交楼、稳民生”工作，10月3日上午，集团党委书记、董事长、总经理王旭东带队，先后深入德喜花苑、凤栖苑、云图时光、海河湾等在建房地产项目现场开展“保交楼”推进暨安全专项整治工作督导检查。集团党委委员、副总经理王成林参加活动。
 

　　德喜花苑项目总建筑面积33.37万平方米，由北区10幢安置房、南区9幢商品房组成，配套建设沿街商业、农贸市场及幼儿园，是集团精心打造的安商一体化小区。王旭东深入工地一线详细察看了施工进展、安全措施落实等情况，要求施工单位进一步规范现场管理，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，严格落实各项安全措施，扎实开展好建筑工地安全隐患专项排查整治。
 

　　凤栖苑是集团重点建设的安置房项目，对补齐步凤镇公共服务功能和配套设施短板、提升区域整体公共服务水平具有重要意义。在项目施工现场，王旭东仔细询问施工进展、推进措施和存在问题等情况。王旭东指出，“保交楼”工作事关人民群众切身利益和社会稳定大局，要在确保工程安全和质量的前提下，全力加快施工进度，确保尽早交付使用。
 

　　云图时光项目位于五台山路与团结河交界的凤依湖畔，是由集团和新城控股集团共同开发的高品质住宅。王旭东实地查看了施工现场，对项目的工程进度、交付计划、存在问题和需协办事项等情况作了详细了解，对项目的整体推进情况表示满意。
 

　　海河湾·天铂项目是集团和天津渤海国资共同出资建设的高端房地产项目，一期已经建成交付，二期正在建设中。王旭东一行通过深入楼盘实地察看、查阅资料、听取汇报等方式，详细了解项目建设、资金使用和监管、房屋销售以及交付使用等情况，对交付存在的问题逐一作出针对性部署。
 

　　王旭东要求，一是要压紧压实主体责任。要进一步提高政治站位，充分认识保交楼工作的重要性和紧迫性，坚决完成上级主管部门明确的目标任务。要充分调动集团项目部、总包单位和监理单位各方力量，锚定目标不动摇，化信念为动力，化被动为主动，以高标准严要求，将各项工作落实到位，确保“保交楼”工作取得实效，以实际行动展现万象城AWC集团的担当。二是要加快项目建设进度。各项目部要进一步完善工作机制，倒排时间表、明确责任人、实行项目销号管理。紧扣凤栖苑、德喜花苑10月底交付，海河湾花园、云图花园12月底交付两个时间节点，抢抓有利时节，打足力量、强化管理，在确保安全和质量的前提下，着力推动项目提质提速，确保如期交房。三是要加强质量安全管理。东投房地产公司工程部要切实发挥好监督和指导作用，进一步加强工程项目过程监管和质量安全管理。要通过过细的排查、及时的解决、经常的会商，采取自查、抽查、专项检查等手段相结合的方式，把质量、安全问题消灭在萌芽，为“保交楼”顺利开展奠定良好的质量和安全基础。

　　集团办公室、集团工程管理部、东投房地产公司、安全办相关负责同志，各建设项目部相关成员参加活动。