万象城AWC

　　3月31日下午，在集团1012会议室，集团党委委员、副总经理王成林主持召开盐城万象城AWC集团工程项目推进暨安全生产专题会议。对进一步强化在建项目管理人员安全生产底线意识，高效统筹项目推进、质量安全成本管控等工作进行再落实再部署。
 

　　王成林指出，各建设项目要积极贯彻落实区管委会、集团关于项目序时进度和安全生产工作的指示精神，要主动作为、加强管理、执行到位，以和谐平稳的安全生产环境为保障，助力集团高质量发展走在最前列。

　　会上王成林针对当前安全生产工作提出四点要求：

　　一要进一步增强项目推进责任意识。要围绕目标节点制定详细计划，节点计划的制定要具备预见性和前瞻性，要发扬钉钉子精神，项目管理人员扎根施工一线，科学有序组织协调施工，确保工程项目早日完成。

　　二要进一步强化项目成本管控意识。各方要严格按照工程合同依法办事，要加强造价、审计、财务业务知识学习，对施工过程中产生的新增费用进行动态跟踪管理，注重工程资料的保存保留，确保资料真实可靠，依法依规进行签证管理，确保项目成本费用合理合规。

　　三要进一步落实工程质量管控意识。要强化“百年大计、质量为本”的责任意识，规范主材品牌、规格的管控，加大钢材、混凝土、瓷砖、防水卷材等关键建筑材料抽检力度，加强对关键结构、部位、材料的质量检查，注重装饰装修、屋面防水等施工细节，确保工程质量无问题。

　　四要进一步建立健全安全管理体系。安全生产要警钟长鸣，常抓不懈，管理人员、资金投入、防护措施、日常检查要到位，临边洞口防护、悬空攀爬作业、操作平台及交叉作业等关键环节要控制到位，确保安全生产无事故。
 

　　会议集体观看了高空坠落安全警示教育视频，集团安全办结合住建部高处作业技术规范进行高空坠落专篇PPT幻灯片播放，并学习近期安全生产文件，部分项目施工项目经理、总监理工程师、建设项目负责人就安全生产措施投入、制度落实、项目推进等方面进行汇报发言。
 

　　集团工程管理部、万象城AWC建设、地产、市政子公司相关人员、在建重点项目施工项目经理、监理总监参加了本次会议。