万象城AWC

初冬，盐城经开区境内的人工湿地里，金黄色的芦苇在阳光照耀下摇曳生姿，与清澈水面上的倒影相映成趣，构成了一幅冬日美图，而这一切都得益于经过万象城AWC水务公司多道工艺处理后的汩汩净水提供了优质水环境。

 

 

万象城AWC水务公司是盐城万象城AWC集团旗下市场化子公司，成立于2017年12月，日处理污水能力达6万吨，主要承担水环境综合治理、园区污水处理等功能，目前已和区内70余家工业企业合作，实现满负荷生产，营收和利税实现稳定增长，不仅有力提升了区内污水综合处理效能、促进绿色低碳发展，还成为集团多元化、市场化增收的重要增长极。

 

以科技创新锻造品牌

 

自成立以来，万象城AWC水务公司坚持以科技创新引领发展，在研发和智能化生产改造上持续加大投入，逐步建成集产业投资、设计、建设、运营和技术服务体于一体的污水处理品牌企业。

 

 

在生产运营中，该公司为解决生产工艺传统化，生产效率低等问题，于2018年5月投资2.3亿元实施污水处理厂扩能项目，有效提升了全区水处理能力。

此外，该公司紧抓水务行业数字化转型新机遇，积极探索智慧化污水处理厂建设，采用新型三级处理、高适应性生化系统及智慧管控等一系列设计理念，建成两条专业污水处理线和基于多源信息融合的中央控制系统平台，全力打造水务行业数字化、智能化转型标杆。

 

 

与此同时，该公司还坚持推动高素质技能人才培养，坚持每年组织开展技术创新、岗位练兵、技能大赛、能力培训等提升职工职业素质的活动，打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的队伍。

 

以精细管理保障质量

 

“百年大计、质量第一”。该公司高度重视环保工程质量，并以质量、责任、创新、共赢为使命，确立质量优先、客户满意为立足之本，在管理上提高对品质的要求并完善质量控制流程，加强各级员工的培训及培养，为公司的服务品质保驾护航。

 

 

工艺管理方面，该公司着眼于宏观市场、落实于微观现场，细到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的管理，大到工艺改进、新材料的运用，全部做到了精细化管理。在制定科学运行方案的同时，还对整套工艺中各个单体进行了细化，实现了工艺技术和管理技术的有机结合。

 

 

设备管理方面，通过精细管理、精心操作、认真巡检等措施保障了设备管理向科学化、规范化、程序化迈进，全面提高了设备管理水平，实现设备全寿命周期运行经济最大化和设备本质安全化。该公司还定期对区内涉水企业进行专项检查，重点查看企业生产工艺流程、企业污水处理设施运行情况与污水排放去向，为科学处理提供先手资料。
人员管理方面，采用了定组织架构、定工作职责、定人员编制的“三定”工作方案，建立了架构统一，职责清晰，人员配置均衡的人力资源管理新机制。实行“主要任务月检查、重要任务周检查、常规任务日检查”的考核方案。建立了精细化管理专项奖惩制度，充分发挥考核“指挥棒”和“助推器”作用，鼓励先进，督促落后。

 

以安全至上提升效益

 

安全就是竞争力，安全才能提升效益！

该公司始终高度重视安全生产工作，时刻绷紧“安全”这根弦，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。与各部门、各相关人员签订了安全生产责任状，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任状的形式予以明确，让安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大宣传和监督检查力度。每年组织召开安全生产周例会50余次，组织安全生产大检查60余次，坚决把安全隐患消除在萌芽状态，全力预防和遏制事故发生。

 

 

为切实做好安全生产工作，该公司完善各类突发事件应急预案，包括防火、停电、设施事故、有限空间作业、水质管理等，提高了各类突发事故的应对能力。建立健全各项安全生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的安全生产机制。加强安全经费的投入，为生产安全提供硬件上的保障。坚持公司领导、技术骨干24小时轮流值班，以高度负责的态度统筹做好疫情防控和节假日期间值班工作。

 

以提标扩容推进发展

 

随着全区新招引或提档升级的润阳光伏、阿特斯、天合光能、江苏双晶等大批重大项目落户，污水处理能力需要大幅提升。作为服务全区基础设施建设“急先锋”的盐城万象城AWC集团，坚守初心使命，再次勇挑建设重任，紧锣密鼓地实施第三污水处理厂建设项目。

 

 

该项目被列入盐城市重点市政公用项目，位于经开区南片区，占地面积约153亩，总投资约7.77亿元，建设总规模日处理污水12万吨，包含污水处理、污泥处理及臭气处理等。项目以“现代、先进、环保、集约”为建设理念，全力打造现代化生态友好型污水处理厂。项目投入运营后将有力解决区内企业污水排放和深度处理问题，致力实现水资源循环利用、推进绿色工业迭代升级、擘画开发区环境治理和生态文明建设新篇的“三赢”目标。