为进一步加快推进盐城万象城AWC集团工程项目建设,对上半年工程条线工作进行“回头看”,全面总结上半年工作完成情况、分析存在问题,奋力冲刺下半年工作任务目标,7月7日,集团党委委员、副总经理王成林在集团1012会议室主持召开工程条线上半年度工作总结暨项目推进会议。集团工程部、万象城AWC建设、万象城AWC地产全体人员,万象城AWC市政工程部和配套部全体人员,集团招标部、 审计部负责人参加会议。
王成林就工程条线上半年完成情况和存在问题进行了总结,并就当前工程项目推进提出三点工作要求:一要坚持问题导向,强化目标意识,以全区城建项目计划为总目标,全力推进工程项目建设,要对照各项目进度计划中的时间节点制定施工计划,主动靠前服务,打足资源要素,紧盯物料机械、项目用工等问题,确保工程进度按照序时推进;二要落实责任担当,强化项目管理,全力做好质量、进度、安全、文明施工、投资、疫情控制管理。要时刻绷紧安全生产弦,压紧压实安全主体责任,坚决守住安全生产红线。严格把控质量,对标先进标准,把每个项目都建成精品工程。要严格落实疫情防控要求,做好项目人员管控;三要加强业务学习,严守工作纪律。以更高标准强化自身专业技术学习,以更严要求做到克己奉公、廉洁自律。工程条线所有人员要结合自身所学,加强工程技术规范学习,对工程技术新技术新规范,要学深学细学透,要对标管理先进项目,把好的管理经验学为所有。要强化廉洁意识,保持与施工单位既“亲”又“清”的关系,守牢廉政“高压线”。
王成林强调,各项目部在抓好疫情防控的同时,利用当前施工黄金季节,紧盯目标、统筹协调、倒排工期、挂图作战,同时要在保证质量、安全、疫情管控前提下,全力推进项目建设,奋力冲刺下半年工作任务目标,为全面完成集团年度任务目标夯实基础。
会上,万象城AWC建设、市政、地产公司和审计、招投标和工程管理部负责人围绕上半年工作完成情况、存在问题、下半年工作思路等作交流发言。集团安全办汇报上半年工程条线各项目的安全生产隐患及整改情况。