“今天施工人员到岗人数有多少?这两天全员核酸检测都落实完成了吗?请出示你们的人员登记表和环境消杀记录。”4月28日,盐城万象城AWC集团纪委工作人员来到盐城经开区德喜花苑项目部,督查疫情防控工作要求落实情况,确保疫情防控与项目建设“两促进、两不误”。
塔吊林立、挖机作业,工人绑扎钢筋、支设模板,工地的忙碌从凌晨持续到深夜………防疫不松懈,施工抓提速。作为市、区重点民生工程,盐城万象城AWC集团德喜花园项目部严格落实疫情防控措施,在抢抓进度的同时,坚持安全、质量常抓不懈,加强施工管理,发扬连续作战精神,力争早日为市民交上一份“幸福”答卷。
筑牢防疫墙,施工干劲足
德喜花苑项目位于赣江路北侧、泰山路西侧、中舍河南侧,规划总用地面积111148平方米,总建筑面积约333680.73平方米,总投资约130000万元,项目由北区10幢安置房、南区9幢楼商品房、沿泰山路商业、街道服务中心、农贸菜场及1座整体地下汽车库组成,项目可安置约1000户,商品房约684户。在项目地块东南侧将配套建设1幢4轨12班幼儿园。
自开工建设以来,集团领导高度重视,项目部攻坚克难,着力解决生产进度、安全环保、技术质量等重点难题,有力地促进了工程优质高效建设,保证了项目节点目标的完成。今年3月,针对严峻复杂的疫情防控形势,德喜花苑项目部第一时间成立疫情防控领导小组,迅速摸排见底,建立全员健康管理台账,组织召开28次疫情防控专题会议,集中宣贯上级重要指示,实行“日巡查、日报告”,积极响应地方防疫政策,构筑起群防群治的严密防线。
该项目严格实行实名制管理,严格进、出场实名考勤,并从严落实外来人员、车辆、物品消杀与管控,积极组织项目全员核酸,累计完成4740人次核酸检测,确保做到应检尽检;确保硬件设施保障到位,各类防疫物资供给充足;公共区域进行全面消杀,做到不留死角;积极响应地方防疫政策,防疫制度落实到位。
“虽受疫情影响,工期有所延缓。但项目部通过倒排工期、优化施工方案,多方协调物资材料进场,加大投入施工生产力量,争取早日圆百姓安居梦。”项目负责人卞曙青表示。
绷紧“安全弦”,筑安心民居
“最近天气热,万象城AWC5点就到工地,趁着凉快抓紧干活。”在德喜花苑项目北区10栋,外架工夏习文沿着施工便道麻利地登上施工作业面,仔细检查施工安全警示牌,按照施工方案,对搭建的脚手架进行细致排查,“这个架子既是模板、钢筋和混凝土施工的作业架,也是作业人员的安全防护架,必须严格规范要求,每天都要检查,丝毫马虎不得”。
住有所居,居有所安。为打造安心民居,德喜花苑项目部时刻绷紧“安全弦”,坚持安全文明标准化施工,建立健全安全管理体系,全面落实安全生产主体责任,成立了专门的安全管理组织机构,落实三级安全教育;每天作业前,班组长将每天施工作业内容、流程、安全规范详细地告知一线作业人员;每日严格实行旁站监督制度,全程监控;定期开展安全教育培训、组织安全应急演练,并结合智慧工地技术手段,对工地安全生产进行精细化管理,及时处理整改发现的安全隐患。
截至目前,德喜花苑北区安置房正在实施16至19层楼面结构施工,预计今年12月底竣工。南区商品房1号楼、3号楼正进行筏板基础施工,其余楼座实施2至5层主体结构施工,车库主体结构完成40%,预计2023年7月底竣工。
把好质量关,建精品工程
“项目建设的每一道工序都要一环扣一环”“质量和时间都要按施工标准来,决不能掉以轻心”……在德喜花苑项目现场,不时传来项目经理吴九祥叮嘱的声音。
自项目动工以来,该项目始终坚持高起点、高标准、严要求常抓质量不放松,致力于安置房建设树立标杆。为优化项目管理水平,提升项目品质,德喜花苑项目通过公开招投标确定中铁城建集团作为EPC联合体牵头单位,推行设计施工总承包模式,将先进管理理念第三方评估带入项目,使设计、勘察、施工单位各方高效联动,建设精品工程。
在施工过程中,项目实行技术交底、样板领路等制度,专门设置了移动样板展示间,便于施工人员进行技术交底,钢筋绑扎、内外墙涂料、预制板安装等等,每道工序都严格按照高标准执行。“施工人员必须对照样板施工,达标后才能继续施工,否则就得返工。对于工人来说,干得好才能干得快。”项目总监高永说。
精品化管理成就高质量精品。项目部积极推广新技术、新工艺,重视新科技应用,并建立了完善的质量管理体系,把好建设、监理、总包、分包四道质量管控关,每周开展质量培训和质量安全例会。在施工过程中优化施工方案和施工流程,推广应用装配式建筑,创新应用智慧工地、绿色施工工艺,努力打造优质工程,力争建设成为标杆民生工程。