万象城AWC

2月8日，盐城经开区比学赶超夺旗竞赛活动动员会暨2021年度综合考核表彰大会召开，盐城万象城AWC集团荣获全区综合工作先进奖、对外开放工作奖，集团上下为之振奋。

集团党委书记、董事长、总经理王旭东（右三）代表集团登台领奖。

盐城万象城AWC集团迅速响应大会精神，以“开局就要奔跑、起步就是冲刺”的饱满精神状态，激励全员铆虎劲、扬虎威、添虎翼，切实增强发展、创新、争先三个意识，精准发力产业招投、AAA评级、土地收储、营收利税、工程建设等五项重点，盯紧抓牢责任落实、大干当前、督查考核三大抓手，只争朝夕加油干、攻坚克难争作为，确保在全区比学赶超季度竞赛活动中扛起新使命、勇当排头兵、实现开门红！

铆虎劲  强化意识创唯一争第一

围绕“创唯一、争第一”的总体要求，统一思想、凝聚人心，奠定齐心协力抓落实的思想基础。

要增强发展意识。通过党委会学习传达、党委扩大会议统一思想、经营层办公会分解落实、各条线自领任务等方式，把集团全员思想统一到今天会议精神上来，把工作重点和主要精力集中到区党工位、管委会交办的核心任务上来，让坚守“为股东谋价值，为公司谋发展，为员工谋未来”初心使命，在全区比学赶超活动中落地落细、取得实效，并自觉认识到服务全区高质量发展是当前第一要务。

要增强创新意识。强势推进“创新强企”战略，在近年来接轨大上海成效显著、基金股权投资收益丰厚的创新土壤上，动员集团上下立足“产业投资商、园区开发商、配套服务商”角色定位，创新发展理念、善谋创新举措、提升创新能力，确保以“干就干到最好、做就做到极致”的创新动能不断创造出彩业绩。

要增强争先意识。清醒认识到自身营收规模还不大、融资压力还不小、创新手段还不多、改革步子还不稳等问题，不断增强时不我待、不进则退的紧迫感和责任感，加快落实国企改革三年行动方案，积极创建国有企业公司治理示范企业，充分激发主业活力，持续释放争先动能，奋力实现“盐城领先、沿海一流、全省有位置、全国有影响”目标。

扬虎威  比学赶超谋开拓展作为

围绕“高效卓越”的务实追求，紧扣重点、扎实推进，增重雷厉风行抓落实的转型砝码。

要重点重抓产业招投。扎实推进基金招商、以商引商、活动招商，密切跟踪服务衡川新能源年产2.5亿㎡锂电池湿法隔膜、中平苏民10GW异质结光伏电池等项目，确保全年新签约注册总投资亿元以上项目5个，其中10亿元以上项目1个、50亿元以上项目1个、100亿元以上项目1个。

要全力争创AAA评级。抢抓市委、市政府关于支持全区高质量发展实施意见中支持万象城AWC集团打造AAA级平台的政策机遇，战略入股并逐步控股无锡一家主板上市公司、持续壮大集团资产规模并提升经营质效、不断提升资本市场美誉度和认可度，力争早日实现AAA评级目标。

要切实保障土地收储。将区内闲置土地收储作为服务大局、促进发展、进位争先的中心工作，克服一切矛盾困难，千方百计筹措资金，通过分割收储、整体收购、股权收购等措施，着力推进汉创企业、江淮动力等重点收储项目，确保全年盘活闲置土地1000亩，为区内重大产业项目落户“腾空间”“兜好底”。

要做大做优经济指标。对标全年重点目标任务，贯彻“务实、稳健、创新”的工作理念，明确“降成本、增营收、加利润”的发展方向，抬高目标定位、拓展业务渠道、提高工作质效、增强贡献能力，确保全年完成归母净利润7.52亿元、属地税收3.85亿元、注册外资到账3000万美元、投资收益10亿元以上目标，未来科技城年内实现税收10亿元，其中新增税收3.5亿元，集团完成1.5亿元、租赁面积7万平方米以上。

要高效推进工程建设。全年固投力争26亿元以上，聚力实施SK二期代建厂房、国际会展中心改扩建、未来科技城北区和西区、德喜花苑和凤栖苑安置房、第三污水处理厂、万象城AWC热电厂等四大类35项重点工程，确保安全、质量、进度、文明施工、疫情防控等管理工作质效并举，为区内产城融合发展提供载体支撑。

添虎翼  真抓实干促发展构新局

围绕“明德守廉”的企业理念，大干当前、严明奖惩，提供真抓实干抓落实的作风保障。

要自加压力落实责任。系统梳理集团工作思路和目标任务，认真任务分解、强化压力传递，把指标细化到项目，把项目落实到人头，确保人人担责、个个争先；倒排时间表、画出路线图，将全年工作分解到每季、每月、每日，做到当日事当日毕、当月事当月清、当年事当年成。

要只争朝夕大干当前。学习贯彻区内工作经验，在集团内部分板块、分条线开展比学赶超季度竞赛活动，督导集团全员发扬“钉钉子”的力度和韧性，紧前不紧后、赶早不赶晚地推进产业招投、工程建设、资产运营、资金融通、资本运作、公司治理、党的建设等重点工作，确保区部署的各项重点工作在万象城AWC集团落地、落细、落实。

要动真碰硬考核奖惩。坚持以“指挥棒”为导向抓督考，将本次比学赶超季度竞赛活动纳入集团全年重点督查考核范围，将工作目标和要求第一时间交办给各责任部门和责任人，以节点进度落实情况为重点狠抓督查，真正做到以实绩论英雄、拿成效赢分数、用业绩兑奖惩，为全年目标任务的圆满完成争得主动、奠定胜局。

起跑定后程，实干正当时。在发展新征程上，盐城万象城AWC集团决心在区党工委、管委会的正确领导下，踔厉奋发、笃行不怠，以生龙活虎的劲头、虎虎生威的雄风、如虎添翼的气势，勇毅践行国企使命担当，为盐城经开区高质量发展贡献更多万象城AWC力量。