万象城AWC

大干四季度，奋进正当时。当前，在盐城万象城AWC集团承建的盐城经开区德喜花苑项目施工现场，各类大型机械开足马力，工人们争分夺秒抓紧施工，鼓足干劲、持续发力，抢抓施工黄金期，掀起了加快建设精品小区的高潮。

科学规划   建宜居民心工程

德喜花苑项目位于赣江路北侧、泰山路西侧、中舍河南侧，规划总用地面积111148平方米，总建筑面积约333680.73平方米，总投资约130000万元，项目由北区10幢安置房、南区9幢楼商品房、沿泰山路商业、街道服务中心、农贸菜场及1座整体地下汽车库组成，项目地块东南侧将配套建设1幢4轨12班幼儿园。该项目可安置约1000户，商品房约684套。作为市、区重点城建项目，德喜花苑安置房项目与商品房采用同一标准建设。

安置房建设事关人民群众的切身利益，事关社会的和谐稳定，是一项重要的民生工程、民心工程。德喜花苑北区项目设计提供8种户型，供居民选择。经征求民意，从中选出125.4平方米的三室两厅、141.6平方米的四室两厅两种户型。为增强居民的居住体验，该安置房采用人车分离设计，未来建成后，居民可通过电梯直达地下停车场。

抢抓进度  用时间赢得民心

工人们有的忙着绑扎钢筋、有的忙着支模板，个个精神饱满，现场处处热火朝天。项目上下统一思想、加强配合，严格按照规划要求和时间节点，倒排工期、全力以赴加快安置房建设进度，用时间赢得民心。

为了让群众早日住进新房，盐城万象城AWC集团主要领导多次亲临建设工地现场办公、一线督导，靠前指挥。集团分管领导下沉一线，解决工程推进中的实际困难。为加快施工进度，保质保量完成安置区建设，项目负责人和项目部经理签订“军令状”，压力层层传导、措施步步到位，楼房节节拔高。该项目制定倒排工期表，明确施工过程中各个重要步骤、环节的完成时限，加强工期监管，严格按照时间表抓工期，不断加大人力物力投入，高峰期每天有550人同时在场全力以赴赶工期。

截至目前，目前项目北区安置房21#、20#楼十层楼面正在施工；12#、15#、17#、19#九层楼面正在施工；11#、16#、18#楼八层楼面正在施工；13#楼七层楼面正在施工，预计明年年底完工。项目南区商品房1#、2#楼北侧地库防水施工完成40%；5#楼防水施工完成；3#楼北侧地库、7#楼基础清槽完成，准备验收。预计2023年7月底完工。

严控质量  高标准保障品质

安置房建设既要有进度，更要有质量。盐城万象城AWC集团从方案设计到工程施工严格进行全过程管理。严把施工质量，精益求精抓好细节，高标准、严要求打造精品工程，确保百姓早日回迁。

严把材料关，该小区采用的主要建筑材料均为国内一线品牌，电梯采用中外合资品牌，施工过程中采用预铺反粘高分子防水卷材施工、铝模施工等新技术建设，有效提高了混凝土大面成型质量并节约了工期；要求总包单位严格按照招标文件推荐品牌采购材料，进场的钢筋、叠合板、防水卷材等材料第一时间进行验收并抽样送检，对于不合格材料第一时间予以退场；组织集团招标采购部、跟踪审计单位、监理单位等多方主体联合验收、共同签字确认，切实把好各类建筑材料的“入口关”。

在主体结构施工阶段，重点抓混凝土成型质量，验收过程中严格控制保护层厚度，每次浇筑过程中要求监理、总包、劳务分包、水电安装人员旁站监督。同时，项目部建立质量周培训计划，保证每周至少一次质量规范培训，每周五下午开展质量例会，以促有效保障安置小区建设的品质和标准。

安全防控   筑牢住房“屏障”

建设过程中，盐城万象城AWC集团与施工单位多措并举，始终将安全生产作为重中之重。德喜花苑项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理、总工程师为副组长，项目部安全员参与的安全生产领导小组。建设和施工、监理等各方严格执行24小时值班制度，坚决贯彻落实安全生产责任制、安全教育培训考核制度、安全技术交底制度、安全检查与改进制度、安全生产考核与奖惩制度等。

严抓重大危险源、危大工程，深基坑、塔吊、悬挑脚手架等方案按程序组织专家认证，施工前要求总包单位对相应工种进行安全交底，施工过程中要求监理、安全员以旁站、巡视等方式严格按方案实施；每周二组织监理、总包、分包单位进行安全检查，结合每周集团工程部及每月住建局第三方检查情况，对发现的安全问题及时整改并回复；每周四组织各参建单位召开工作例会，总结本周安全管理中的问题，分析问题发生的原因，并提出整改。

德喜花苑项目参建人员时刻绷紧安全生产弦，始终树立“速度必须服从安全和质量”的意识，强化施工力量、严把质量安全，以高度的使命担当营造良好的施工环境，确保把安置房工程打造成百姓放心的精品工程。