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传达区党工委委员会议精神 研究部署重点工作——盐城万象城AWC集团党委召开委员会议

发布时间:2021-08-18浏览人次:

8月17日,盐城万象城AWC集团在1121会议室召开2021年第14次党委会,传达区党工委委员会会议精神,研究讨论项目投资、作风建设、子公司分类整合等重点工作。集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员参加会议、集团总会计师列席会议。

 

 

会议传达学习了区党工委委员会议精神。王旭东强调,要深入学习贯彻区党工委委员会议精神,要求集团上下在思想上高度重视产业项目“百日冲刺”活动,各项工作比学赶超、争先进位。

要结合即将开展的全区城建工程“百日会战”活动,快速推进重点项目建设,强化项目督查,凡是影响工程进度的人和事都要严肃追究。

要认真学习领会全面深化改革工作要点,加大国有资产资源整合力度,推动资产资源向优势企业、主业企业集中,增强企业“造血”能力,实现国有资本在更宽领域、更高层次、更大范围的优化配置。

要主动对接区目标绩效综合考核工作,吃透考核意见,提高考核意识,全力完成区下达的各项指标任务。

要准确把握“两在两同”建新功的深刻内涵,大力响应区党工委号召,发动集团党员干部在本职岗位上勇挑重担,争当“两在两同”先锋,高标准、高质量地完成各项工作。

 

 

会议听取了项目投资情况汇报,研究了投资的可行性。王旭东强调,针对意向投资项目,要深入进行背景调查,研究核查财务数据,完善投资依据,确保论证内容的真实可靠,在审慎的基础上科学决策投资。

会议听取了集团纪委近期监督检查集团员工工作作风的汇报,研究部署了下一阶段集团作风建设的工作。王旭东强调,要结合集团正风肃纪“四强化四突出”专项行动,狠抓作风建设。全力整治庸懒散等不良现象,确保各项工作高质量快节奏推进,促进各项目标任务圆满完成。集团办公室要针对作风建设问题,制定出台相应的规定。

会议听取了集团子公司分类整合方案,同意按“园区开发、产业投资、配套服务”三大板块对集团下辖子公司予以重新整合。王旭东指出,子公司分类整合是优化集团管理层级,适度调整集团规模,加强子公司分类管控的必要之举。要继续研究管理架构及管理制度,做好相关人员关系的调整工作。

会议还研究了其他具体事项。

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