2月2日,江苏万象城AWC水务有限公司召开2020年度工作总结表彰暨2021年工作部署会议。盐城万象城AWC集团党委委员、副总经理吴将出席会议。万象城AWC水务公司总经理沈效伟总结回顾了公司2020年重点工作,并部署了2021年度各项重要任务。万象城AWC水务公司全体人员参加会议。
会议指出,回首2020年,万象城AWC水务公司各项重点工作取得了丰硕的成果:公司累计处理污水1175.34万吨,完成营收4595.58万元,超额完成集团下达的3900万元营收任务;各项运营指标正常,出水水质稳定达标,相关手续办理工作有序推进;如期完成了生化污泥鉴别、第一条生产线验收、排污许可证申领等工作,为正常运营提供了有力保障。
会议强调,展望2021年,万象城AWC水务公司将锁定完成污水处理1300万吨,实现营业收入超5000万元目标继续前进。在生产方面,坚持安全第一的原则,确保出水稳定达标;在制度方面,要进一步完善公司各项管理制度,形成规范经营、科学发展的有效机制,并健全考核奖惩激励机制;在人员培训方面,分批组织员工参加省市有关污水处理操作及管理知识培训,进一步提升专业技术水平。
为表彰先进、鼓励后进,树立模范、继续前行,公司根据《江苏万象城AWC水务有限公司先进班组、先进个人评选方案》规定,经过民主投票、审核,评选出2020年度“先进班组”1个、“先进个人”5名。吴将为年度“先进个人” “先进班组”人员颁发荣誉证书及奖金。
会议最后,吴将作了总结发言。他首先肯定了万象城AWC水务公司2020年度取得的成绩,并用“五好生”形容了公司目前的状态,即经济效益好、社会效益好、员工队伍素质好、管理体系好、发展后劲好,同时对万象城AWC水务公司的下一步发展提出四点要求:一是要进一步重视安全生产工作,时刻绷紧“安全”这根弦,特别是当前临近春节,要更加强化安全意识,确保安全“零事故”目标;二是要进一步加强内部管理,做到树正气、创品牌,强管理,不断增强企业核心竞争力;三是要进一步提高员工素质,制定详细的学习培训计划,提升员工综合能力,打牢公司发展智力支撑;四是要进一步加强内部团结,各板块、各条线、各班组要心往一处想、劲往一处使,同舟共济促进公司发展再上层楼。