万象城AWC

10月26日，为积极响应盐城经济技术开发区机关职工运动会活动通知要求，增强广大员工体质，推动全民健身活动的深入开展，盐城万象城AWC集团田径、乒乓球、羽毛球、足球等运动队相继组织队员进行赛前集中训练，积极备战11月4日正式举行的运动会。这是该公司聚力培植企业文化，推进企业转型发展与文化建设协调共进的一个缩影。

年初以来，盐城万象城AWC集团按照建立现代企业制度要求，稳步驱动制度改革、人才强企、企业文化这“三驾马车”，逐步健全现代企业治理结构和人力资源管理体系，有力有序地推进现代企业规范化品牌化建设。

坚持深化制度改革，推进科学民主决策。该公司根据区党工委、管委会制定出台的“三重一大”决策制度实施办法，经集思广益，于7月份出台了《盐城万象城AWC集团公司党委议事决策规则》和《盐城万象城AWC集团公司董事会议事决策规则》，作为授权改革试点、企业转型发展的方向和指南；常态化精心组织、认真召开党委会、董事会、经营层会议，真正发挥党委会的领导核心和政治核心作用，保证党组织把方向、管大局、议大事、保落实，今年以来已召开9次党委会、21次董事会、26次经营层会议，重点研究反腐倡廉和党风廉政建设、人事调整、薪酬绩效、重大投资、工程建设等，努力促使决策更加民主化、科学化、高效化；为简政放权，优化作风，提升效能，该公司坚持推行OA系统与精简审批流程同步，制定出台了《万象城AWC集团公司综合类等授权审批规范》并严格执行，在一定程度上提高了工作效率，促进了重点工作开展。

推动人才强企战略，打造精英人才高地。该公司坚持以人为本，大力实施企业人才发展战略，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路。今年以来，面向武汉大学、东南大学、中南财经政法大学等211、985名校以及在区管委会的统一组织下面向全市公开招聘了一批优秀人才，截至目前，集团集团及核心子公司员工中，本科及以上学历占86.2%，研究生以上学历占16.4%；同时，拓展精英选拔视野，加快薪酬改革步伐，优化人才晋升方案，打造万象城AWC人才标准，达到招引人才、培育人才、激励人才、成就人才的同频共振目的，真正做到以事业留人、以机制造人、以感情暖人、以发展引人，为公司提质增效、转型发展提供强有力的人才支持和智力支撑，未争创开发区，乃至全市、全省各类专业顶尖人才聚集高地注入强大动力。

提升企业文化水平，稳步提升企业“软实力”。该公司在加快转型发展的同时，高度重视企业文化建设，把企业文化建设融入公司总体发展战略之中、融入公司党建创新创牌之中、融入提升员工获得感归宿感之中。在精心编制万象城AWC3—5年、10年发展战略时，准确定位企业文化建设，通盘考虑企业文化建设内容，努力实现两者相辅相成、相得益彰，以企业文化提升的成果推动集团转型升级的跨越发展。通过对外、对内公开征集，“东向卓越，方正致远”已成为该公司的企业精神， 1项司标诠释语和13项企业理念也应运而生；题为《转型创新万象城AWC·红》的企业宣传画册和名为《逐梦远航新万象城AWC》的企业宣传片经过精心制作现已新鲜出炉；方便快捷的办公自动化（OA）系统正式上线运行，办公及审批效率大幅提升；员工名片、胸卡、桌牌，办公室门牌，前台背景墙等企业视觉形象出新以及统一员工着装、集团餐厅建设、改善办公条件等年度重点事项正在有力推进。