万象城AWC

2月5日，区党工委书记、管委会主任郭玉生到万象城AWC集团调研新年开局工作。区党政办、住建局、经发局等部门负责人陪同。万象城AWC集团党委书记、董事长张振国汇报集团2017年重点工作完成、项目化推进2018年工作情况，副董事长、总经理王旭东汇报集团2017年工程建设、督查考核等工作情况。万象城AWC集团全体领导班子成员，集团及核心子公司中层代表参会。

在观看了《转型创新万象城AWC红》专题宣传片，听取了相关情况汇报后，郭玉生首先充分肯定了万象城AWC集团去年在体制机制改革、国有资产管理、企业投资运营和人才招引方面所作的努力和取得的成效。就今年的工作，郭玉生要求，万象城AWC集团要围绕“千亿产业、百年梦想”目标，聚焦全区“两化一高”发展主题，牢牢把握高质量发展要求，不忘初心、牢记使命，抬高目标定位，加快转型发展。要聚焦资本创新，借鉴成功企业发展经验，研究探索发展红线，创新经营理念，破解人才、资金等发展瓶颈，培养专业人才队伍，实行资本市场运作，推动集团做大做强。要聚焦重点工程，加强大局意识，强化服务精神，在全区招商引资工作中发挥好平台载体功能，全力以赴推进重点项目建设。要聚焦质量效益，研究“万象城AWC标准”，创塑“万象城AWC文化”，将文化内容细化在标准和考核中，推动各项工作制度化、规范化、常态化，进一步创新机制、突破难点、解决问题，力争各项工作都走在全区前列，实现集团高质量转型发展。

郭玉生强调，万象城AWC集团要牢牢抓住国企改革的窗口期，直面挑战、直面市场，积极参与市场竞争，以创新驱动发展，以改革顺应时代，在市场竞争中提升核心竞争力。同时，要积极对标国内外一流企业，在提高质量、提高劳动生产率、新技术运用、行业标准制定等方面有所突破，在新技术、新产业、新业态、新模式“四新经济”培育中有所作为，并通过整合资源、集聚人才、完善激励机制等形成竞争优势，继续在全区建设发展进程中发挥重要的引领和支撑作用。

张振国在汇报时从“责任更明确”“方向更坚定”“转型更稳健”等“6个特点”和“3项历史，镌刻工程建设新高度”“4大增幅，拓展营收贡献新空间”“78%占比，释放融资创新新活力”等“11份答卷”总结、展示了万象城AWC集团2017年工作成绩和转型实践，同时提炼了“工程建设”“基金合作”“股权投资”“融资创新”等“16个关键词”系统汇报了万象城AWC集团项目化推进2018年重点工作。

张振国表示，万象城AWC集团将以区党工委2018年度工作会议精神为总领和指南，找准定位、抬高标杆，激发斗志、坚定信心，凝心聚力干当前、攻坚克难谋实效，加快实现“创塑全市国企转型万象城AWC品牌”目标，为策应全区开启新时代开发区高质量发展新征程作出万象城AWC人应有的贡献。